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Motivación e innovación en una Administración envejecida

    El Boletín estadístico del personal al servicio de las Administraciones Públicas de enero de 2016, editado por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, desvela que el 62,81% de los empleados públicos de la AGE (tabla 2.13 del Boletín, efectivos por Ministerio e intervalo de edad), tienen 50 o más años. Este Boletín se refiere a los datos de 2015; si lo comparamos con los datos de 2014, en que el porcentaje era de un 59,67%, vemos que la “población” del empleo público ha envejecido un 3%.

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Cómo lograr órganos de selección más profesionales.

    En cierta ocasión me nombraron miembro de la Comisión de selección de un puesto de profesor de acordeón para la Universidad Popular de mi Ayuntamiento. Y tengo que confesar que mis conocimientos de solfeo se remontan a cuando tenía unos 12 años y mi tía me regaló un gran órgano eléctrico, con el que aprendí algunas piezas de las que se acompañaban en la documentación que traía, a través de un sistema de números (a cada tecla le correspondía uno), además de una polka que me enseñó mi madre, que sí aprendió solfeo y piano, pieza que hace unos años me “salvó la vida” en una visita teatralizada a la historia de Londres (London Bridge Experience. Se la aconsejo, pero vayan preparados para tocar el piano…).

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