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Capacidad y liderazgo en la Administración: recomendaciones de la OCDE

Tras un estudio del sector público en los países miembros, la OCDE ha publicado una serie de recomendaciones sobre liderazgo y capacidad de sus empleados. El informe pretende que las distintas Administraciones cuenten con personal del más alto nivel, y cuyas habilidades y competencias profesionales favorezcan los cambios a los que aquellas se ves obligadas para dar respuesta a las necesidades de una sociedad cambiante.

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La adaptabilidad de la Administración depende de la de sus empleados

    Se viene hablando desde hace décadas de los problemas que arrastra la Administración Pública para seguir los pasos de la sociedad, para ser más proactiva que reactiva y, en definitiva, para adaptarse a las necesidades de los ciudadanos a la velocidad que exige nuestro mundo. Esta dificultad suele ser un límite casi infranqueable, un muro que cuesta mucho derribar para conseguir una Administración a la altura de aquellas necesidades y que podamos considerarla realmente situada en el siglo XXI.

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Proactividad: adelantarse a las necesidades del ciudadano cuesta muy poco

Uno de esos conceptos que se vienen escuchando cuando hablamos de la modernización y transformación de las Administraciones Públicas y de mejorar la prestación de servicios al ciudadano es la proactividad, esto es, conseguir adelantarse en la medida de lo posible a sus necesidades.

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